heremas
Innsbruck • Ried im Zillertal • Villach • Wien • Zell am See, Hotline 0810 955 044, info@hgc.at.at
Unsere Produkte
Lohnnebenkosten um bis zu 20% senken? Wir machen es möglich! Machen Sie effiziente Analysen und erzielen Sie einen nutzbaren Vorteil für das Unternehmen.
Mindestlöhne/-gehälter ab Mai 2011 zum Downloaden
Der gemeinsame Arbeitsmarkt ab Mai 2011!
WKO Broschüre zum Downloaden
Förderungen und Prämien für Lehrlingsausbildung
Achtung, neue Regelung ab 28.06.2008! Hier finden Sie alle wichtigen Infos rund um Lehrlingsförderungen und Prämien.
Die Mindestgehälter-/Löhne wurden um 2,05% erhöht!
Die Kollektivvertragslöhne und Gehälter für rund 170.000 Arbeiter und Angestellte im Hotel- und Gastgewerbe werden ab 1. Mai 2011 um 2,05 % angehoben.
Bei uns sind auch "Kleinbetriebe" ganz "GROSS"!
Optimierung zahlt sicher immer aus, ob für 2 oder 1.000 Mitarbeiter! Mehr erfahren Sie, wenn Sie unseren Dienstleistungbereich besuchen.

heremas® budget

Richtige Planung und Budgetierung sind der halbe Weg zum Erfolg.
 
„Ein guter Tag beginnt mit einem guten Budget!“, lautete einst der Leitspruch eines österreichischen Finanzministers. Bei heremas® machen wir diesen pragmatischen Gedanken zur Devise. Denn eine professionelle langfristige Budgetierung der Mitarbeiterkosten ist unabdingbare Voraussetzung für ein erfolgreiches Mitarbeitermanagement. heremas® berechnet die Budgets jedoch nicht nur auf ein Geschäftsjahr sondern kalkuliert sämtliche zu erwartenden Mitarbeiterkosten bei der Erstellung der Dienstpläne auch für jeden Monat, jede Woche und jeden Tag! So ist gewährleistet, dass Sie im täglichen Geschäftsablauf niemals die Orientierung verlieren und die gesamten Lohnkosten stets im Griff haben. Nur eines muss in den Köpfen aller Dienstplaner fest verankert sein: Die Lohnkosten werden bereits in der Planung festgeschrieben und nicht erst Monate später bei Erstellung des Jahresabschlusses! Spätere unliebsame Überraschungen über zu hohe Mitarbeiterkosten gehören Dank heremas® budget der Vergangenheit an.
 
 
Anbei ein Fallbeispiel einer Saisonplanung von 6 Monaten im strategischem Geschäftsfeld Service (Geschäftsjahr 2007): 
 
Produktivity
budget
basic
control
hrm System
Lohnnebenkostenersparnis



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